2022招聘計劃PPT簡潔商務風招聘工作年終總結暨下半年工作計劃模板


工作年終總結HR招聘/人事Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum
HR01040203招聘工作總結部門日常工作需改進及提高明年工作規(guī)劃
CLICK HERE TO CHANGE YOUR TITLE01.PART招聘工作總結Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum..
一線崗位招聘工作內容任職資格崗位梳理條件分析擇優(yōu)選擇摸底走訪對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。
網(wǎng)絡競聘通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。BOSS直聘58同城領英
校園招聘做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。校園招聘做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。12月 份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。校園招聘做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。12月 份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。校園招聘做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。1234
12月3日參加XX大學雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。12月10日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘3人。12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。010302校園招聘(1)12月3日參加XX大學雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理-→14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。 (2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學品生產技術專業(yè)→1人,生物制藥技術專業(yè)- +9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于2022年2月12日至公司報到實習。
CLICK HERE TO CHANGE YOUR TITLE02.PART部門日常工作Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum..
我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術在生產時是否得到運用?;其他工作四詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經營狀況,當發(fā)生危險時才能及時的作出對應調整其他工作五通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況,方便及時對供應鏈進行調整和優(yōu)化其他工作六
嚴肅紀律?在開發(fā)供應商管理這一方面,我們xx由于公司比較大,有一定的品牌推動效益,所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表示很不錯。?提高效率首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序,編制供應商開發(fā)計劃書,規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目,說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則。服務公司我們要對開發(fā)的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案,對供應商進行分A、B、C級管理。????? 對內在以后公司條件成熟的情況下,建議引進ERP系統(tǒng)管理
CLICK HERE TO CHANGE YOUR TITLE03.PART需改進及提高Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum..
在取得成績的同時,可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。提高執(zhí)行力在取得成績的同時,可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。提高執(zhí)行力在取得成績的同時,可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。提高執(zhí)行力
增強與用人部門及員工的溝通工作目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。 后交到采購中心目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題目前我們學習方面的已經開始做了,人員都有這面的基本意識。 深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。深入學習
CLICK HERE TO CHANGE YOUR TITLE04.PART明年工作規(guī)劃Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum..
一線崗位招聘2021年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。其他崗位招聘充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議2022年合作事宜。擴大招聘范圍2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。 增強整合實力每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行
存在問題分析校園招聘10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。校園招聘4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。校園招聘7月/8月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
科員招聘科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與2021年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試??茊T招聘相對比較穩(wěn)定,預計與2021年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試??茊T招聘相對比較穩(wěn)定,預計與2021年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
后續(xù)工作做好2022年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。建立人才庫個人提升計劃人才庫資料主要來自兩個方面。 一是內部員工檔案資料,包括員工參加的各種培訓記錄。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料。我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
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