2020COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM財務(wù)部年中工作總結(jié)TEAM BUILDINGAND ORIENTATIONlOgO延時符

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上半年主要工作及階段性成績

上半年主要工作及階段性成績財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標

上半年主要工作及階段性成績剝離帶材車間與C型生產(chǎn)線資產(chǎn)并整合一分廠業(yè)務(wù)清理往來業(yè)務(wù)建涿州業(yè)務(wù)單元新帳套，包括初始資料準備及帳套初始數(shù)據(jù)測試

上半年主要工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩只要精神不滑坡，辦法總比困難多

上半年主要工作及階段性成績配合銷售月末對賬，做好銷售回款計劃積極協(xié)調(diào)，鼓勵采購支付銀行承兌匯票形成月度資金平衡表并跟蹤計劃執(zhí)行情況

上半年主要工作及階段性成績銀行承兌匯票變化趨勢圖單位：萬元

上半年主要工作及階段性成績嚴查票據(jù)合法，點鈔十拿九穩(wěn)，快速高效登記票據(jù)臺帳，密切關(guān)注票據(jù)存量，隨時準備到期票據(jù)換現(xiàn)資金日報、周報、月報有序進行分析并跟蹤資金計劃執(zhí)行情況

上半年主要工作及階段性成績與分廠重新確定成本費用歸集與分配標準重新梳理涿州帶材廠的成本核算體系。月度成本分析報告會，成本會計到各分廠通報月度成本情況，重點分析主要產(chǎn)品成本增減變化

上半年主要工作及階段性成績央企理想比例應該達到1:25—1:30財務(wù)人員結(jié)構(gòu)大調(diào)整、 職業(yè)培訓、參觀交流

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財務(wù)工作缺陷分析

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工作思路下半年工作基本思路與重點工作進一步強化財務(wù)管理職能，積極參與分廠生產(chǎn)、采購、 質(zhì)量、研發(fā)等體系的過程管理。由單純核算職能繼續(xù)向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應，提升財務(wù)管理水平。

下半年工作基本思路與重點工作是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計合理高效的財務(wù)管理流程和方法研發(fā) | 對新產(chǎn)品的市場潛力進行論證采購 | 根據(jù)市場價格的波動而調(diào)整成本和價格生產(chǎn) | 繼續(xù)對原材料進行精細控制，使廢品率無限接近零營銷 | 對產(chǎn)品的定價和盈利合理規(guī)定。特別是關(guān)注公司市場份額的貢獻區(qū)域、客戶，并按二八原則將客戶貢獻的利潤排序，再分析客戶能否產(chǎn)生更多的利潤更多涉及資金管理和公司資本運作

下半年工作基本思路與重點工作突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法，對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合。從財務(wù)管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新，但是成本降到一定程度后，就達到了一個極限，進一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計出了高附加值的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力，才能從根本上降低產(chǎn)品成本。

下半年工作基本思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作從憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作細節(jié)決定成敗 一滴水看世界

下半年工作基本思路與重點工作重點工作二：增強財務(wù)計劃的管理加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。預算管理對經(jīng)營管理的指導凡事預則立，不預則廢

下半年工作基本思路與重點工作重點工作三：應用現(xiàn)有信息系統(tǒng)將生產(chǎn)、物流與財務(wù)業(yè)務(wù)高度集成1、會計核算語言的統(tǒng)一，從上到下一套賬2、充分挖潛現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)功能，提出清晰的信息化需求

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財務(wù)工作的幾點感想EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學習 事倍功半 0R事半功倍 感想1

財務(wù)工作的幾點感想不僅低頭拉車，還需抬頭看路感想2拉車： 賬房里的工作——業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復、數(shù)據(jù)枯燥看路： 賬房外的視野——工作效果、領(lǐng)導意圖、職業(yè)發(fā)展、管理要求、學習提高

財務(wù)工作的幾點感想融入團隊，訓練有素、形成默契感想3 團隊是大海，每個人都是團隊中的水滴。財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張物流單據(jù)的細小錯誤可能導致財務(wù)報表報告時間延誤。 團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進行的保障 。

感謝領(lǐng)導對財務(wù)工作的認可和大力支持！財務(wù)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，以提高公司運營質(zhì)量為目標，規(guī)范財務(wù)工作程序，努力提高公司財務(wù)管理水平,使財務(wù)工作再上新臺階！

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