2021藍(lán)色大氣采購(gòu)部年終工作總結(jié)PPT模板


工作總結(jié) / 員工培訓(xùn) / 工作計(jì)劃 / 述職報(bào)告 / 工作匯報(bào) 采購(gòu)部年終工作總結(jié)PPT
目錄 CONTENTS
2020年工作完成情況01
一、20XX年工作完成情況1、制度流程建設(shè)方面為完善并規(guī)范我司xxx基地出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售程序,確保公司基地農(nóng)副產(chǎn)品自足多余部分及時(shí)銷(xiāo)售,提高基地收益,彌補(bǔ)基地試驗(yàn)成本的綜合投入,制訂了《xxxx有限公司農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理暫行辦法》并發(fā)布實(shí)施,為順利完成我司農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)奠定制度基礎(chǔ)。
一、20XX年工作完成情況
一、20XX年工作完成情況(二)需求計(jì)劃申請(qǐng)節(jié)點(diǎn) 的梳理工作
一、20XX年工作完成情況(三)安健環(huán)管理工作 根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,我部今年將安健環(huán)管理工作擺在首要位置:
一、20XX年工作完成情況70%65%75%100%(四)日常物資采購(gòu)工作日常物資采購(gòu)主要在完善供應(yīng)商資料庫(kù)、完善采購(gòu)合同和采購(gòu)訂單標(biāo)準(zhǔn)版本條款和按時(shí)實(shí)施月度采購(gòu)計(jì)劃等幾方面做好日常工作:
一、2020年工作完成情況010302截止xxx月底,我部共完成月度計(jì)劃物資采購(gòu)入庫(kù)xxxxxxxxxxx元其中大宗采購(gòu)包括:采購(gòu)xxxxx元,其他xxxxx、勞保用品、辦公用品等采購(gòu)xxxxxxxxx元。一到xxx月份計(jì)劃采購(gòu)物資xxxxx項(xiàng),完成xxxxx項(xiàng),完成率xxxx%。4.按計(jì)劃及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)(2).招標(biāo)設(shè)備采購(gòu)付款部分04
一、2020年工作完成情況(2).招標(biāo)設(shè)備采購(gòu)付款部分到目前按合同共完成xxxx筆xxxxxx元設(shè)備款支付,付款準(zhǔn)確、及時(shí),為設(shè)備按時(shí)交貨奠定基礎(chǔ)。在全年物資采購(gòu)過(guò)程中,我部均能按采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同及時(shí)準(zhǔn)確采購(gòu)到位,質(zhì)量合格、價(jià)格合理,供貨安裝及時(shí),有力地支持了木薯基地和燃料乙醇項(xiàng)目的建設(shè)。
一、20XX年工作完成情況(五)日常物資采購(gòu)管理和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作 1.日常物資采購(gòu)管理方面對(duì)照全年工作目標(biāo),無(wú)論是供應(yīng)商管理、還是物資采購(gòu)制度流程的完善、物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度管理和安健環(huán)管理都已作為重點(diǎn)工作按計(jì)劃完成,沒(méi)有發(fā)生任何錯(cuò)漏和失誤。無(wú)錯(cuò)漏
一、20XX年工作完成情況(五)日常物資采購(gòu)管理和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作
工作取得的成績(jī)02
二、工作取得的成績(jī)?cè)谖镔Y采購(gòu)方面,通過(guò)全年的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,取得了一定的成績(jī)。
工作中的問(wèn)題及改進(jìn)措施03
三、工作中的問(wèn)題及改進(jìn)措施問(wèn)題如下:對(duì)物資采購(gòu)管理制度不夠熟練、業(yè)務(wù)流程不夠精煉、市場(chǎng)調(diào)查不夠充分、供應(yīng)商名錄不夠齊全、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)等等。
三、工作中的問(wèn)題及改進(jìn)措施明年,我部計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):
2021年工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作04
四、20XX年工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作(一)工作目標(biāo)(二)重點(diǎn)工作
保障措施05
五、保障措施
五、保障措施
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