<p>商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書這里是您的項(xiàng)目名稱或者副標(biāo)題辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部</p><br><p>請(qǐng)?jiān)谶@里用一段簡(jiǎn)單而形象的話，概括出本項(xiàng)目的概念、市場(chǎng)的發(fā)展情況、前景等內(nèi)容。用來作為項(xiàng)目的背景，也可以給受眾一個(gè)思維導(dǎo)入的過程，讓人更容易明白是怎么回事，了解你的意圖。當(dāng)然，如覺得沒有必要，可以刪掉本頁(yè)。左邊的主題圖片有一定的通用性，當(dāng)然您也可以替換成和你項(xiàng)目相關(guān)的其他圖片。</p><br><p>項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢(shì)資源融資方案和財(cái)務(wù)分析12345</p><br><p>1項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀項(xiàng)目背景行業(yè)前景項(xiàng)目目標(biāo)我們的機(jī)會(huì)市場(chǎng)規(guī)模</p><br><p>項(xiàng)目背景經(jīng)過多年行業(yè)積累的職業(yè)敏感和對(duì)市場(chǎng)的大量走訪，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)上，用戶對(duì)某某項(xiàng)目存在三個(gè)問題：客戶需要自己解決測(cè)量和一些技術(shù)問題，存在諸多障礙，效率較低。當(dāng)?shù)胤?wù)商服務(wù)能力參差不齊，設(shè)備落后導(dǎo)至服務(wù)不專業(yè)。購(gòu)買渠道多樣代買，增加了中間費(fèi)用，售后不好解決且成本較高。效率低23不專業(yè)1成本高</p><br><p>行業(yè)背景朝陽(yáng)行業(yè)行業(yè)發(fā)展處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期，新的理念和方法正處于萌芽狀態(tài)，整體表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。01探索階段龍頭企業(yè)都樂于使用傳統(tǒng)的方法，僅有少數(shù)企業(yè)目前處在探索階段；行業(yè)運(yùn)作模式急待更新。02痛點(diǎn)未解決淘寶、天貓、京東等網(wǎng)商大咖都未解決用戶的真正痛點(diǎn)。03</p><br><p>市場(chǎng)規(guī)模某某行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)（根據(jù)某某行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)）產(chǎn)值：20億用戶：10萬(wàn)人次產(chǎn)值：30億用戶：18萬(wàn)人次產(chǎn)值：65億用戶：35萬(wàn)人次產(chǎn)值：95億用戶：50萬(wàn)人次產(chǎn)值：160億用戶：106萬(wàn)人次+50%+121%+89%+75%83.5%年平均增長(zhǎng)率超過</p><br><p>項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)解決全國(guó)廠家建直營(yíng)店、展廳，個(gè)體戶建加盟店的選燈難， 用燈不準(zhǔn)的痛點(diǎn)。發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)目標(biāo)成為首家商業(yè)照明領(lǐng)域的B2C平臺(tái)，提供專業(yè)化的商業(yè)照明服務(wù)。</p><br><p>我們的機(jī)會(huì)行業(yè)仍處于起步階段，各家同行均處于發(fā)展階段，我們此時(shí)進(jìn)入，還有著相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。我們的機(jī)會(huì)起步階段比起以廣告模式為主的傳統(tǒng)某某網(wǎng)站，某某行業(yè)的盈利模式更加細(xì)分化、多樣化，虛擬禮物、道具、會(huì)員身份等都成為其新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)盈利多樣化行業(yè)的不斷更新與完善，社交某某行業(yè)發(fā)展模式會(huì)更加成熟，但競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈。規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)</p><br><p>2產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)構(gòu)建平臺(tái)產(chǎn)品定位周期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)模式六大亮點(diǎn)營(yíng)銷策略</p><br><p>構(gòu)建平臺(tái)15423一對(duì)一服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支持，用戶再也不用費(fèi)心了。體驗(yàn)度高，全國(guó)超過2000個(gè)案例，隨時(shí)可就近參觀。100%保證是客戶要想的效果，買得放心。用機(jī)制鼓勵(lì)用戶主動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分享傳播，傳給圈內(nèi)朋友。PC、移動(dòng)和微信同時(shí)開放，會(huì)用手機(jī)就能操作。五大特點(diǎn)</p><br><p>產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位B2C專業(yè)化開放性自助性構(gòu)建自有平臺(tái)，主要采用B2C方式進(jìn)行服務(wù)。為客戶提供專業(yè)化的銷售、技術(shù)、售后服務(wù)，注重客戶體驗(yàn)。開放式管理模式，吸納行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建，共同分享、共同收獲服務(wù)自助性、客戶可根據(jù)需求，自助選擇技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品組合。</p><br><p>六大亮點(diǎn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、量身定制的感覺拋開中間環(huán)節(jié)，讓利消費(fèi)者統(tǒng)一廣告管理，免費(fèi)推廣支持鎖定位置，就近推薦線下實(shí)體店七天免費(fèi)退貨，兩年免費(fèi)維護(hù)豐富的增值服務(wù)，加強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度</p><br><p>周期計(jì)劃產(chǎn)品、研發(fā)招聘、地推業(yè)務(wù)招募啟動(dòng)4月1日2018.6.302018.4.302017.11.202017.9.302017.6.302018.1.30網(wǎng)絡(luò)方案選型完成、框架改造優(yōu)化功能測(cè)試線下測(cè)試 、完成50%業(yè)務(wù)招募一期版本凍結(jié)、業(yè)務(wù)招募完成加大力度推廣、新產(chǎn)品上線Bug修復(fù)與版本升級(jí)、功能設(shè)計(jì)與優(yōu)化線上部署完成周期計(jì)劃2017年4月1日-2018年6月30日</p><br><p>經(jīng)營(yíng)模式加快經(jīng)銷商的建設(shè)這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里線上線下融合推進(jìn)這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落持續(xù)開展節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短四站合一深化推進(jìn)這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落文字這里可以輸入可長(zhǎng)可短的段落01020304經(jīng)營(yíng)模式</p><br><p>營(yíng)銷策略●門戶網(wǎng)站●同類目標(biāo)用戶網(wǎng)站●搜索和導(dǎo)航網(wǎng)站●各地運(yùn)營(yíng)公司平臺(tái)內(nèi)部營(yíng)銷商務(wù)合作傳媒推廣網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品技術(shù)●廣告●報(bào)紙、雜志●微博推廣●搜索流量 ●網(wǎng)評(píng)系統(tǒng)●公眾平臺(tái) ● IM平臺(tái)●視頻廣告技術(shù) ●網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù) ●高可用服務(wù)端 ●跨平臺(tái)框架● VIP賬號(hào)發(fā)放●限制性欄目開發(fā)●道具贈(zèng)送●禮品贈(zèng)送</p><br><p>3盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)利益模式用戶付費(fèi)誘因收入構(gòu)成營(yíng)收預(yù)測(cè)定價(jià)策略SWOT分析</p><br><p>行業(yè)利益模式會(huì)員付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣告增值服務(wù)會(huì)員付費(fèi)是最主要的盈利模式，大約占到總收入的一半左右。通過不斷地推陳出新，留住老會(huì)員，吸收新會(huì)員。網(wǎng)絡(luò)廣告主要來自周邊廠商的，轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高，收入也相對(duì)穩(wěn)定，收入點(diǎn)到總收入的35%左右。通過開發(fā)虛擬物品、植入廣告、付費(fèi)道具、超級(jí)會(huì)員特權(quán)等增值服務(wù)。占總收入15%左右，這也是未來重要增長(zhǎng)點(diǎn)，有很大的開發(fā)空間。</p><br><p>用戶付費(fèi)誘因付費(fèi)誘因主要體現(xiàn)在四個(gè)方面以內(nèi)容建設(shè)為主，吸引會(huì)員加入，通過收會(huì)員費(fèi)盈利，這是目前該行業(yè)最主要盈利模式。購(gòu)買目的主要是以向主播或其他用戶贈(zèng)送禮物的方式表達(dá)情感，如購(gòu)買鮮花、磚頭、抱抱等；用戶通過付費(fèi)成為會(huì)員，享受專屬權(quán)利，滿足更多的應(yīng)用需求，拓展使用社交某某服務(wù)的范圍。用戶通過付費(fèi)可以參與社交某某網(wǎng)站/軟件舉辦的相關(guān)線上或線下活動(dòng)，獲得參與活動(dòng)資格。</p><br><p>價(jià)格策略入門級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使用。入門級(jí)體驗(yàn)版中端進(jìn)取版高端尊享版定價(jià)：55元/月中端產(chǎn)品主打精品路線，功能多樣化，品質(zhì)與入門級(jí)有一定提升。定價(jià)：200元/月主打奢華路線，高端身份銘牌、全功能會(huì)員、擁有頂級(jí)權(quán)限等多種尊享功能。定價(jià)：500元/月</p><br><p>收入構(gòu)成會(huì)員收入38%廣告營(yíng)收29%虛擬物品21%活動(dòng)收入12%此項(xiàng)收入占比38%，主要包含會(huì)員所交納的費(fèi)用。此項(xiàng)營(yíng)收占比29%，主要包含網(wǎng)站頁(yè)面、彈幕等各類廣告收入。此項(xiàng)收入占21%，包含鮮花、游艇等尊享型禮品收入。此項(xiàng)收入占比12%，包含活動(dòng)贊助、會(huì)員購(gòu)買禮品等。預(yù)計(jì)收入主要由以下四部分構(gòu)成（紅色代表占比的扇形可以隨意調(diào)整弧度）</p><br><p>營(yíng)收預(yù)測(cè)注冊(cè)用戶：20萬(wàn) 營(yíng)收：－100萬(wàn)2017下半年注冊(cè)用戶：40萬(wàn) 營(yíng)收：20萬(wàn)注冊(cè)用戶：100萬(wàn) 營(yíng)收：150萬(wàn)注冊(cè)用戶：200萬(wàn) 營(yíng)收：300萬(wàn)2018年上半年2018年下半年2019年未來三年?duì)I收預(yù)測(cè)注冊(cè)用戶：600萬(wàn) 營(yíng)收：700萬(wàn)2020年+100%+150%+150%+180%</p><br><p>風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)S劣勢(shì)(Weaknesses)1、前期客戶沉淀工作需耗費(fèi)大量人力物力。2、前期招商工作將比較艱苦。優(yōu)勢(shì)(Strengths)1、自建平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)方式靈活。2、招商、促銷可自己掌控。3、專業(yè)性強(qiáng)，市場(chǎng)細(xì)分比較準(zhǔn)確，能吸引一批專業(yè)客戶。1、用戶量如果達(dá)不到一個(gè)量，盈利會(huì)成為問題。2、資金鏈有斷裂的危險(xiǎn)。1、在互聯(lián)網(wǎng)加的大潮中，巧妙結(jié)合網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體行業(yè)。2、公司經(jīng)營(yíng)模式比較獨(dú)特，可以獲得國(guó)家政策支持。WOT風(fēng)險(xiǎn)(Threats)機(jī)遇(Opportunities)</p><br><p>4團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢(shì)資源核心團(tuán)隊(duì)設(shè)想構(gòu)架優(yōu)勢(shì)資源</p><br><p>我們的團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李斯特長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，十三余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。2003年任某公司執(zhí)COO；安妮副總經(jīng)理，本科學(xué)歷，擁有行業(yè)十年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)斐然，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。李維佳技術(shù)總監(jiān)，本科學(xué)歷，在多家高端旗艦店工作8年并擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)，技術(shù)沉淀豐厚。張子藍(lán)客服經(jīng)理，研究生學(xué)歷，擁5年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)客服，網(wǎng)絡(luò)，官微運(yùn)營(yíng)等工作。</p><br><p>我們的團(tuán)隊(duì)周世恩本科學(xué)歷，5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施測(cè)試、實(shí)驗(yàn)。杜心逸本科學(xué)歷，測(cè)試工程師，負(fù)責(zé)跟蹤分析、資料收集、整理。陳小嬌本科學(xué)歷，負(fù)責(zé)經(jīng)銷商培訓(xùn)及日常行政管理。唐良剛本科學(xué)歷，五年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)施、采集數(shù)據(jù)。</p><br><p>組織構(gòu)架</p><br><p>現(xiàn)有資源成員大部分有著5年左右的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)運(yùn)作模式等。成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)0102030405三年數(shù)據(jù)沉淀，全國(guó)各省累計(jì)超過2000個(gè)案例。三年數(shù)據(jù)沉淀?yè)碛幸恢Ы?jīng)驗(yàn)豐富，能力互補(bǔ)的線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擁有大量成功案例。出色的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)行業(yè)知名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為以后優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)奠定前提基礎(chǔ)。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)合作的線下推廣團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)打開線下市場(chǎng)提供了前提條件。專業(yè)的線下推廣團(tuán)隊(duì)擁有五大資源，助力項(xiàng)目成功</p><br><p>5融資和財(cái)務(wù)分析融資方案費(fèi)用預(yù)算未來規(guī)劃</p><br><p>融資方案200萬(wàn)元由個(gè)創(chuàng)始人共同出資（已落實(shí)）一期投資350萬(wàn)元，資金來源如下：100萬(wàn)元來自風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（未落實(shí)）50萬(wàn)元銀行貸款（辦理中）57%29%14%</p><br><p>費(fèi)用預(yù)算145萬(wàn)技術(shù)費(fèi)用和托管費(fèi)用共計(jì)20萬(wàn)元。技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)5人，開支60萬(wàn)。房租、裝修及辦公費(fèi)用共計(jì)20萬(wàn)。主要是各類銷售，活動(dòng)物料費(fèi)用10萬(wàn)。電視臺(tái)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)展板、戶外廣告費(fèi)用15萬(wàn)。庫(kù)存商品、設(shè)備折相等其他費(fèi)用20萬(wàn)。平臺(tái)建設(shè)人力成本房租辦公推廣費(fèi)用廣告宣傳其他費(fèi)用首期費(fèi)用</p><br><p>未來規(guī)劃12342017年—2019年，把服務(wù)和流程作為核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行打造，形成特有的企業(yè)文化和管理模式。第一期：標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作形成公司的文化廣泛傳播，發(fā)展入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。第二期：強(qiáng)化品牌從2019年起實(shí)施擴(kuò)張政策，利用自身的品牌效應(yīng)，在經(jīng)營(yíng)品類上增加與本行業(yè)相關(guān)連的品類。第三期：擴(kuò)大品類當(dāng)連鎖店達(dá)到一定量時(shí)，可以適時(shí)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，如原材料加工企業(yè)。第四期：發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈</p><br><p>實(shí)干鑄就成功，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。各位同事、朋友們，發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，路就在前方！我們將以激情昂揚(yáng)的斗志，穩(wěn)重而嚴(yán)謹(jǐn)行動(dòng)，擼起袖子加油干，遵循規(guī)律科學(xué)干，撲下身子務(wù)實(shí)干，勾畫出心中的藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想。我們期待您的加入，我們需要您的幫助！</p><br><p>版權(quán)聲明感謝您下載辦圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和辦圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！辦圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！1.在辦圖網(wǎng)出售的PPT模板是免版稅類（RF：Royalty-Free）正版受《中國(guó)人民共和國(guó)著作法》和《世界版權(quán)公約》的保護(hù)，作品的所有權(quán)、版權(quán)和著作權(quán)歸辦圖網(wǎng)所有，您下載的是PPT模板素材的使用權(quán)。2.不得將辦圖網(wǎng)的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、轉(zhuǎn)讓、分銷、發(fā)布或者作為禮物供他人使用，不得轉(zhuǎn)授權(quán)、出賣、轉(zhuǎn)讓本協(xié)議或者本協(xié)議中的權(quán)利。更多精品PPT模板：www.888ppt.com</p><br><p>感謝關(guān)注我們期待您的加入和幫助！辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部</p><br>