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    財務(wù)部年度工作總結(jié)計劃PPT漸變扁平風財務(wù)經(jīng)理出納會計工作總結(jié)下半年工作計劃模板

    財務(wù)部年度工作總結(jié)計劃PPT漸變扁平風財務(wù)經(jīng)理出納會計工作總結(jié)下半年工作計劃模板

    財務(wù)部年度工作總結(jié)年終總結(jié)/總結(jié)報告/財務(wù)報告主講:XXX時間:2022


    目 錄


    012022主要工作及階段性成績PART


    202X年主要工作及階段性成績202X年主要工作及階段性成績業(yè)務(wù)單元賬務(wù)分拆資金報告體系成本報告體系 業(yè)務(wù)能力全面提升 財務(wù)工作大盤點


    特點繁雜瑣碎、規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)資金結(jié)算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報銷、成本核算、應收應付往來核對,月底結(jié)算,財務(wù)報表公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計等工作的協(xié)調(diào)等等 財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,全面完成了年度部門既定的工作目標202X年主要工作及階段性成績


    一清理往來業(yè)務(wù),但很多業(yè)務(wù)往來無法完全清理剝離*****賬務(wù),前期**投入的設(shè)備開票事宜二工作一盤棋,人擰一股繩只要精神不滑坡,辦法總比困難多202X年主要工作及階段性成績


    一二三積極協(xié)調(diào),鼓勵采購支付銀行承兌匯票配合業(yè)務(wù),針對***自營出口并收匯部分10-12月度資金需求表及周計劃資金需求情況202X年主要工作及階段性成績


    銀行承兌匯票變化趨勢圖(材料類)202X年總計付承兌材料:7,901.39萬;成品采購:546萬;設(shè)備款:515.14萬;工程款:1,123萬,總計承兌支付: 28,216.06萬元.202X年主要工作及階段性成績


    資金是血液資金平衡 是保障202X年主要工作及階段性成績


    一二三重新梳理成本核算體系,并予以實施;重新確定成本費用歸集與分配標準,期末在制存貨分攤制費;財務(wù)全員積極參與公司月末盤點工作202X年主要工作及階段性成績


    公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中,全體財務(wù)人員從中得到鍛煉,財務(wù)管理核心團隊日漸形成。202X年主要工作及階段性成績


    02目前工作存在缺 陷分析PART


    目前工作存在缺陷分析目前工作存在缺陷財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱,重點體現(xiàn)在尚未建立相應的財務(wù)工作規(guī)范,財務(wù)日常工作流程尚待明確,特別是加工費用的核算;財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢,重點體現(xiàn)在委外加工結(jié)算的控制環(huán)節(jié),月末對賬嚴重滯后(如3月的賬到11月才對等)。(理流程、理單據(jù))財務(wù)數(shù)據(jù)對公司運營的指導作用有待提高


    03明年工作基本思路 與重點工作PART


    明年工作基本思路與重點工作工作思路進一步強化財務(wù)管理職能,積極參與生產(chǎn)、采購、 質(zhì)量、技術(shù)等體系的過程管理。由單純核算職能逐步向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應,提升財務(wù)管理水平。


    是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)計合理高效的財務(wù)管理流程和方法更多涉及資金管理和公司融資運作明年工作基本思路與重點工作


    突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法,對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合。 從財務(wù)管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新,但是成本降到一定程度后,就達到了一個極限,進一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新 只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計出了高附加值的產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品的競爭力,才能從根本上降低產(chǎn)品成本。明年工作基本思路與重點工作


    細節(jié)決定成敗 一滴水看世界從憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起,細化各項財務(wù)工作流程,對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財務(wù)制度進行修訂和增補,結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審,每月進行自查與自檢工作明年工作基本思路與重點工作


    預算管理對經(jīng)營管理的指導凡事預則立,不預則廢加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。明年工作基本思路與重點工作


    1、會計核算語言的統(tǒng)一,從上到下一套賬 2、充分挖潛現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)功能,提出清晰的信息化需求明年工作基本思路與重點工作


    04財務(wù)工作的 幾點感想PART


    財務(wù)工作的幾點感想 EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,大力提倡主動學習


    賬房里的工作-------業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復、數(shù)據(jù)枯燥賬房外的視野-----工作效果、領(lǐng)導意圖、職業(yè)發(fā)展、管理要求、 學習提高南轅北轍財務(wù)工作的幾點感想


    團隊是大海,每個人都是團隊中的水滴。 財務(wù)日常工作猶如鏈條,環(huán)環(huán)相扣,一張物流單據(jù)的細小錯誤可能導致財務(wù)報表報告時間延誤。 團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進行的保障 。 格式化團隊財務(wù)工作的幾點感想


    財務(wù)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略,以提高公司運營質(zhì)量為目標,規(guī)范財務(wù)工作程序,努力提高公司財務(wù)管理水平,使財務(wù)工作再上新臺階!財務(wù)工作的幾點感想


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