<p>2021工作總結(jié)/工作匯報/述職報告/工作計劃后勤部門工作總結(jié)辦圖網(wǎng)www.888ppt.com</p><br><p>2021年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全體干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。序言</p><br><p>年度工作概述CONTENT目 錄工作完成情況工作成果展示工作存在不足明年工作計劃</p><br><p>年度工作概述THE ANNUAL WORK SUMMARY</p><br><p>年度工作概述</p><br><p>重點工作回顧重點工作回顧食堂、餐飲管理方面保潔宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集團(tuán)車隊的管理工作采購管理工作保安的管理工作</p><br><p>團(tuán)隊建設(shè)情況</p><br><p>上級領(lǐng)導(dǎo)介紹后勤部長</p><br><p>團(tuán)隊成員</p><br><p>工作完成情況THE COMPLETION OF WORK</p><br><p>后勤制度、流程的完善工作組織后勤人員進(jìn)行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項工作根據(jù)實際工作情況，對每一項工作進(jìn)行了流程分析，將每一個制度流程分解到相關(guān)崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過專業(yè)修改，對提高大家的工作能力起到積極的作用。共對包括食堂的管理制度進(jìn)行了補充并實現(xiàn)了上墻；與集團(tuán)每一位司機簽署了《交通安全責(zé)任書》等共優(yōu)化完善了9項制度和流程。</p><br><p>食堂、餐飲管理方面</p><br><p>保潔宿舍方面</p><br><p>基建方面問題總結(jié)對已做完的工程及時的做好決算對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。01全面檢查對已完工工程進(jìn)行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)16個相關(guān)方面的問題。事后責(zé)成相關(guān)施工責(zé)任方進(jìn)行了整改。02問題改進(jìn)針對2021年內(nèi)的工程存在的問題做出對策，進(jìn)行改進(jìn)，防止在2022年工程中出現(xiàn)類似問題。03</p><br><p>集團(tuán)車隊的管理工作</p><br><p>采購管理工作</p><br><p>保安的管理工作</p><br><p>工作成果展示W(wǎng)ORK RESULTS DISPLAY</p><br><p>獲得成績與經(jīng)驗AB2021年，后勤部先后獲得“先進(jìn)集體”、“突出貢獻(xiàn)獎”榮譽稱號，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和集體廣大職工好評。經(jīng)過節(jié)假日綜合檢查和重大節(jié)日大練兵活動，部門不斷積累應(yīng)對突發(fā)事件和節(jié)假日如何進(jìn)行后勤保障的寶貴經(jīng)驗。</p><br><p>已完工作匯總添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題</p><br><p>已完工作一簡介圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。圖片僅作展示用，右鍵點擊圖片，選擇更改圖片，更換成您所需要的內(nèi)容。</p><br><p>已完工作二簡介</p><br><p>重點工作展望</p><br><p>工作存在不足WORK PROBLEMS</p><br><p>工作存在不足后勤現(xiàn)在的工作狀況有所好轉(zhuǎn)，但問題還很多 ，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不足、工作的主動性較差。集團(tuán)各部門就辦公用品購買上隨意性較大，無具體需求計劃，造成很多浪費。后勤處人員學(xué)歷普遍較低，?？埔陨先藛T10人左右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質(zhì)量?；ü芾砘靵y，完工的工程質(zhì)量不盡人意。工作存在不足</p><br><p>解決不足對策主要原因就是職責(zé)不清，分工不明。根據(jù)這個狀況，實行專事專人，定崗定責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)，事事得到監(jiān)督。勝任做得好的獎勵，差的處罰或淘汰。后勤正在抓緊招錄并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)入專業(yè)人員以提高總體水平，做到專業(yè)的人做專業(yè)的事。后勤已和物資設(shè)備協(xié)商爭取在2022年2月份制定《辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，便于對辦公用品購入的監(jiān)督和控制。</p><br><p>基建解決不足對策</p><br><p>明年工作計劃NEXT YEAR'S WORK PLAN</p><br><p>1-2月的工作計劃二月底前完成辦公樓擴(kuò)建施工隊的招標(biāo)，確定監(jiān)理公司的工作。部署節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，確保無火災(zāi)，無失竊。1月18前完成集團(tuán)院內(nèi)的春節(jié)亮化裝點工作。做好春節(jié)期間集團(tuán)車輛安全使用工作，完成無責(zé)任事故的目標(biāo)。安排好春節(jié)期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質(zhì)量。完成員工對食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作。</p><br><p>2022年工作計劃</p><br><p>2022年工作計劃招錄專業(yè)建筑工程人員加入，促進(jìn)工程管理專業(yè)化。推進(jìn)辦公樓擴(kuò)建工作，力爭在2022年3月開工，11月底完成全部工程并交付使用。東護(hù)坡的網(wǎng)格及綠化工程的完成，停車場的附屬工程完成。2月底前與物資設(shè)備合作制定《集團(tuán)辦公用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，以規(guī)范辦公用品的無序購買，規(guī)范購買流程 ，節(jié)約費用。預(yù)計可比 2021年節(jié)約30%以上辦公用品費用。</p><br><p>2022年工作計劃</p><br><p>后勤未來3-5年發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn)</p><br><p>對相關(guān)部門的建議</p><br><p>結(jié)語后勤部會嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程，執(zhí)行“五堅持、五反對” 盡職盡責(zé)做好工作。即：堅持大局意識，反對自由主義;堅持責(zé)任意識，反對扯皮推諉;堅持執(zhí)行意識，反對破壞成風(fēng);堅持實事求是，反對盲目跟風(fēng);堅持真抓實干，反對敷衍空談。恪盡職守、扎實肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上，把工作落到實處。</p><br><p>贈送圖標(biāo)</p><br><p>贈送圖標(biāo)</p><br><p>THANKS工作總結(jié)/工作匯報/述職報告/工作計劃非常感謝您的聆聽辦圖網(wǎng)www.888ppt.com</p><br>